那么很多企業(yè)在盲目的選擇去做網(wǎng)絡(luò)推廣，看到別人做的很不錯，企業(yè)就招聘幾個人，每天去發(fā)布一些垃圾的信息，去讓他們找一些方法去給自己的產(chǎn)品或服務(wù)做做營銷，這種沖動往往是最可怕的，幾個個月過去了 沒有達到理想的效果，去責備員工工作沒有做好，而員工背負的壓力更大。在做網(wǎng)絡(luò)推廣之前，可能企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有思考過我們怎樣去做網(wǎng)絡(luò)推廣，那種營銷方式適合我們的產(chǎn)品或服務(wù)，同行業(yè)下哪些產(chǎn)品是存在網(wǎng)絡(luò)推廣的空洞的，存在可挖掘的空間的，我們在一步步的去分析，制定方案，到最后的水到渠成!
一般企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣是分為三種：1、把企業(yè)品牌化，2、做企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，3、兩者都想兼有!
正所謂魚和熊掌不能兼得，多者必亂，亂者必敗，這是萬物的定律，所以我們在選擇做網(wǎng)絡(luò)推廣也是一樣，如果選擇做產(chǎn)品或服務(wù)，那么的目標很明確，就是為了更多的利潤，如果是為了品牌，那么我們想把企業(yè)做成品牌化，這種是存在著很大的價值空間，如果兩者都想做，那么我們也可以做，但是我們只能兼顧一方。因為網(wǎng)絡(luò)推廣也要有主次之分，如果沒有主次之分，你就不知道每天該做哪一項，哪一項是重要的。
網(wǎng)絡(luò)推廣是一個相互交替的產(chǎn)物，可以說網(wǎng)絡(luò)推廣的沒有界限，網(wǎng)絡(luò)推廣有很多種：廣義的網(wǎng)絡(luò)推廣、顛覆式網(wǎng)絡(luò)推廣、社會化媒體營銷等。
這些營銷模式一種運用好了，那我們也可以取得不錯的效果。做網(wǎng)絡(luò)推廣不僅取決于你的產(chǎn)品，你的服務(wù)，你的競爭對手，你的市場空間。還取決于你的老板，你公司的員工對網(wǎng)絡(luò)推廣的認識，這些都很重要，這次到眾人行培訓(xùn)接觸到這個網(wǎng)站，“眾人行”這個品牌給我一種活力和希望，在經(jīng)過市場分析和了解之后，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這個這個品牌是有很大的市場空間和營銷的空間。
我當初是很有信心的揚言把這個品牌做起來，因為我找出一些可以去挖掘的市場，我們的服務(wù)和品牌完全可以填補的。做網(wǎng)絡(luò)推廣不是我一個人的事情，我可能只是一個制定方案的，但是具體的能不能實現(xiàn)這個還需要領(lǐng)導(dǎo)的批準，當初和領(lǐng)導(dǎo)談了很久，差不多達成共識，但是到中間去執(zhí)行的時候卻超出了我的想象。
網(wǎng)站做的很亂先，這個可以很快的整改的，問題是公司的人都不懂網(wǎng)絡(luò)推廣的知識，就是去寫篇文章怎樣去排版，怎樣才能夠吸引用戶來看，怎樣把自己的信息滲入內(nèi)容中，以及一些網(wǎng)絡(luò)的基本的常識他們都不知道，如果他不知道你交給的工作是什么意思，不知道這個工作的意義。那么這樣只有像機器人一樣每天做著重復(fù)的工作，這樣造出來的是“無價”的。
我覺得網(wǎng)絡(luò)推廣要從員工的每一個抓起，每一個人都要有營銷的意識，靠一個人，一個團隊，最后做出了點業(yè)績，別的部門的人還不知道你整天做什么的，想想多么悲劇。
