以下是贏在威客網(wǎng)小編整理的全套vi設(shè)計原則如下:
企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認同,必須是個性化的、與眾不同的,因此差異性的原則十分重要。
差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分,因為,在社會性大眾心目中,不同行業(yè)的企業(yè)與機構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征,如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應是截然不同的。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點,才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征,有利于識別認同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別,才能獨具風采,脫穎而出。
民族性的原則
企業(yè)形象的塑造與傳播應該依據(jù)不同的民族文化,美、日等許多企業(yè)的崛起和成功,民族文化是其根本的驅(qū)動力。美國企業(yè)文化研究專家秋爾和肯尼迪指出:“一個強大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動力?!?br />
塑造能躋身于世界之林的中國企業(yè)形象,必須弘揚中華民族文化優(yōu)勢,燦爛的中華民族文化,是我們?nèi)≈槐M,用之不竭的源泉,有許多我們值得吸收的精華,有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。
有效性的原則
有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計的VI計劃能得以有效地推行運用,VI是解決問題學,不是企業(yè)的裝扮物,因此能夠操作和便于操作,其可操作性是一個十分重要的問題。
企業(yè)VI計劃要具有效性,能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用,首先在其策劃設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況,企業(yè)的市場營銷的地位,在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準確的形象定位,然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃。在這點上協(xié)助企業(yè)導入VI計劃的機構(gòu)或個人負有重要的職責,一切必須從實際出發(fā),不能迎合企業(yè)領(lǐng)導人一些不切合實際的心態(tài)。筆者在協(xié)助產(chǎn)品在市場信息上剛有較好走勢但實力并不雄厚的一家企業(yè)導入VI計劃時,第二次接觸時該企業(yè)領(lǐng)導人即提出要在五年進入全國100家企業(yè)前幾名等過于盲目樂觀的規(guī)劃與想法。如果適合滿足企業(yè)家這種不正常心態(tài),來構(gòu)建成企業(yè)形象戰(zhàn)略的架構(gòu),其有效性將要大打問號。事實上一年之后該企業(yè)由于營銷上的失誤全面跌入了低谷。
企業(yè)在準備導入VI計劃時,能否選擇真正具有策劃設(shè)計實力的機構(gòu)或個人,對VI計劃的有效性也是十分關(guān)鍵的。VI策劃設(shè)計是企業(yè)發(fā)展一筆必要的軟投資,是一項十分復雜而耗時的系統(tǒng)工程,是需要花費相當經(jīng)費的。
要保證VI計劃的有效性,一個十分重要的因素是企業(yè)主管有良好的現(xiàn)代經(jīng)營意識,對企業(yè)形象戰(zhàn)略也有一定的了解,并能尊重專業(yè)VI設(shè)計機構(gòu)或?qū)<业囊庖姾徒ㄗh。因為沒有相當?shù)耐度霟o法找到具有實力的高水準的機構(gòu)與個人。而后期的VI戰(zhàn)略推廣更要投入巨大的費用,如果企業(yè)領(lǐng)導在導入VI計劃的必要性上沒有十分清晰的認識,不能堅持推行,那前期的策劃設(shè)計方案就會失去其有效性,變得毫無價值。